Китай: как частный бизнес помогает бороться с бедностью

На выходные компания «Цилянь» продолжает работать без остановки: надо срочно выполнить заказ клиента по поставке соевой спаржи. Вместе с рабочими интенсивно трудится старший сотрудник компании Дэн Хайсу. Из-за дефицита кадров ей приходится заниматься одновременно кадровой работой, покупкой сырья и сбытом продукции.
23-летная Дэн Хайсу родилась в бедной семье в деревне Ляньи провинции Гуандун. Отец умер, когда ей было 10 лет, а мать постоянно болеет. В год на одного члена семьи приходилось не более тысячи юаней.
Благодаря благотворительной помощи из Сянгана и поддержке брата Дэн Хайсу окончила среднюю школу и поступила в профессиональное училище на государственную стипендию. Она нашла работу в одной из компаний в городе Фошань провинции Гуандун, где в отделе кадров постепенно набиралась опыта. Вернувшись в родную деревню, она познакомилась с Дай Вэньбинем, будущим директором компании «Цилянь». Он планировал создать производство, чтобы помогать людям из бедных семей.
Дай Вэньбинь был работником Гуанчжоуской автомобильной корпорации. Это государственное предприятие, которое должно выполнить задачу по ликвидации бедности. В 2016 г. в корпорации стартовал новый проект по адресному оказанию помощи бедным, осуществлять который назначили Дай Вэньбиня. Так он стал  кадровым работником в деревне, где и познакомился с Дэн Хайсу.
Дэн Хайсу согласилась на приглашение Дай Вэньбиня, потому что его компания открывалась в ее родной деревне: так ей было удобно ухаживать за матерью.
Дай Вэньбинь рассказывает, что сегодня в компании существует три направления помощи бедным селянам. «Первое: ежегодно выплачивать дивиденды в зависимости от прибыли предприятия. Второе: создать больше рабочих мест для представителей беднейших слоев населения. Сегодня в компании всего 40 работников, 14 - из бедных семьей. Третье:  работники из бедных семьей получают дополнительный фиксированный доход, сумма которого ежегодно составляет 1,5 тыс. юаней», - отмечает предприниматель.
18 июня 2017 г. «Цилянь» разместила свои акции на бирже. Компания ежедневно производит 500 килограмм соевой спаржи. Ежегодный доход составляет 10 млн. юаней. Чистый доход Дэн Хайсу - не менее 3 тыс. юаней в месяц.
На следующем этапе Дай Вэньбинь планирует повысить производственную мощность предприятия, подготовить профессиональных кадровых работников. По его мнению,  компания должна прославиться не своей борьбой с бедностью, а своей продукцией. В будущем компания будет как можно больше нанимать рабочих из бедных семьей, отдавать больше дивидендов местным жителям.