Выдающиеся молодые кадры глазами Си Цзиньпина – Часть третья

Укрепление армии кадровых работников, в особенности повышение качества подготовки и привлечения молодых руководящих кадров – данная тема всегда находилась и находится в центре внимания председателя КНР Си Цзиньпина. Он часто делился с начинающими работниками своими впечатлениями и жизненным опытом, призывая их усерднее трудиться и быть верными делу партии и народу.

Как подобрать лучшие молодые кадры?

Необходимо избегать личной зависимости

Цель подготовки и отбора молодых руководящих кадров заключается в том, чтобы воспитать преемников для партии и для всего народа, а не для какого-то лица, т.н. “личного руководителя”. Преемник партийных идей и стремлений – это комплексное понятие. Его нельзя воспринимать буквально, как преемника или же лицо, связанное с отдельным конкретным человеком.

- Из выступления на Всекитайском совещании по вопросам организационной работы, 3 июля 2018 года.

Необходимо делать акцент на практических показателях лучших молодых кадров

Необходимо активно находить, выявлять и зачислять в резерв молодых кадровых работников, уделять пристальное внимание подготовке и взращиванию молодых кадровых работников, находящихся на низовых позициях, на переднем крае работы и в нуждающихся районах с тяжёлыми условиями. Нужно непрерывно отбирать и задействовать в различных вопросах лучших молодых кадровых работников, прошедших испытания практической работой.

- Из выступления Си Цзиньпина на 19-м съезде КПК, 18 октября 2017 года.

Продвижение по службе в особом порядке

Следует смелей и активней принимать и включать в работу в особом порядке по-настоящему талантливых и политически рано созревших молодых специалистов.

- Из выступления на Всекитайском совещании по вопросам организационной работы, 28 июня 2013 года.

В минувшие военные годы, вперёд посылали тех, кто по-настоящему умел воевать и мог одержать победу в сражениях, вместо того, чтобы раздумывать о том, кто выше по стажу и должности. При выборе и выдвижении кадров, мы также должны придерживаться этого принципа, понимать, что в конечном итоге должен отбираться и продвигаться именно человек, который нужен для конкретного дела, выбирать тех, кого не хватает для решения поставленной задачи, а не думать о регалиях и старшинстве. Мы должны отказаться от привычного акцента на стаже и старшинстве.

- Из выступления на Всекитайском совещании по вопросам организационной работы, 3 июля 2018 года.