Доход пекинского музея Гугун от продажи культурных и креативных товаров составляет 1,5 млрд. юаней

В последние несколько лет, в связи с полным выявлением ценности интеллектуальной собственности и продвижением серии культурной и креативной продукции музея Гугун, Запретный город, который насчитывает 600-летнюю историю, стал «интернет-знаменитостью» нового поколения.

17 февраля на китайском форуме предпринимателей «Ябули» (Yabuli China Entrepreneurs Forum) директор музея Гугун Шань Цзисян впервые представил расчетную книгу: в 2017 году операционный доход музея достиг 1,5 млрд. юаней, что больше дохода 1500 компаний, зарегистрированных на фондовом рынке акций класса А (номинированные в юанях акции, которые находятся в обращении внутри Китая).

«Ежегодно правительство обеспечивает до 54% расходов музея, остальные 46% Гугун зарабатывает самостоятельно. После укрепления влияния Запретного города, стоимость интеллектуальной собственности выросла. В 2017 году оборот музея составил 1,5 млрд. юаней», – отметил Шань Цзисян.

По статистическим данным консалтинговой компании «Цзиянь», объем реализации культурной и креативной продукции музея Гугун с 600 млн. юаней в 2013 году вырос до 1 млрд. юаней в 2016 году. А в 2017 году доход в оффлайн-сегменте отдела культуры и новаторства музея приблизился к 100 млн. юаней, масштаб онлайн-продаж на «Таобао» составил 50 млн. юаней. Кроме того, музей получает выручку от продаж культурной продукции других департаментов, общий годовой доход достигает 1,5 млрд. юаней.

В разработке товаров культурной и креативной индустрий пекинский музей Гугун перенял опыт у тайбэйского Гугуна.

Гугун в Тайбэе уже давно разрабатывает культурную и креативную продукцию, особенно после 2000 года музей начал открыто собирать оригинальные идеи со всего мира. Тайбэйский Гугун постоянно представляет многообразные и красочные товары, торговая креативность придала новую жизнь памятникам культуры.

Выйдет ли Гугун на фондовый рынок?

Еще в 2016 году заместитель директора Института по индустрии культуры Пекинского университета Чэнь Шаофэн отметил, что доходы от продаж культурных и креативных товаров и входных билетов следует вывести на фондовый рынок, инвестиционная компания со стопроцентным капиталом Комитета по контролю и управлению государственным имуществом при Госсовете КНР должна обладать правом акционера, вырученные средства будут использованы в качестве основного фонда для развития Гугуна. Предполагается вхождение в более положительное обращение при помощи функционирования капитала.

Однако, по мнению Шань Цзисяна, миссия культурных и креативных товаров Гугуна отнюдь не заключается в простом заработке. Он отметил, что в прошлом году музей провел более 60 тыс. образовательных мероприятий, работники учреждения даже ездили в другие страны, а именно в Мальту, Сингапур, Таиланд и Австралию, проводили мероприятия абсолютно бесплатно. Встает вопрос: откуда берутся деньги на организацию благотворительных мероприятий? Большая часть средств – это доход от продаж культурных и креативных товаров музея.

Усиление влиятельности Гугуна, распространение традиционной культуры Китая – именно в этом, по мнению Шань Цзисяна, заключается еще большая миссия музея.

На вопрос о сравнении пекинского и тайбэйского музеев, Шань Цзисян отметил, что «после открытия в 1965 году Гугун в Тайбэе провел множество экспозиций по всему миру, у всех сложилось впечатление о том, что лучшие экспонаты находятся в тайбэйском Гугуне. Сегодня мы ездим по миру, люди узнают настоящую правду».