На предприятиях центрального подчинения КНР совершенствуют механизм воодушевления сотрудников

Число китайских листинговых компаний, использующих механизм поощрения сотрудников акциями, вырастет до конца года еще примерно на 30. Об этом Международному Радио Китая рассказали в Комитете по управлению госимуществом при Госсовете КНР. Речь идет о акционерных обществах, контрольный пакет акций которых находится в руках предприятий

центрального подчинения. О китайской экспериментальной модели мотивирования расскажем далее.

Усовершенствование нового механизма стимулирования «жизненной силы» в Китае рассматривают актуальной задачей углубления реформ госпредприятий. Успехи последних лет показали перспективность вектора, и работа получила активный прогресс.

Механизм поощрения акциями в отношении ведущих работников Сучжоуской аэрокосмической научно-технической компании был запущен еще в 2017 году, когда первые 28 сотрудников стали её акционерами. Предприятие является дочерним по отношению к одной из организаций центрального уровня, рассказывает гендиректор Ян Гошунь:

«Согласно механизму поощрения, весь доход такого сотрудника формируется из трёх примерно равных частей: основной зарплаты, выплат по аттестации результативности и эффективности работы и дивидендов с акций. После ввода такой структуры общий объем зарплаты вырос на 30%, что значительно подняло энтузиазм работников».

По состоянию на конец прошлого года в Китае на 24 научно-технических дочерних предприятиях, управляемых из центра, действовало 104 программы поощрения. 30 из них уже получили первые результаты: доходы и чистая прибыль увеличились более чем на 40%, объёмы мощностей и производства значительно выросли на большинстве предприятий, получили динамику научно-технические инновации.

Сейчас на предприятиях центрального подчинения продолжается углубление реформ таких систем, как привлечение работников и распределение доходов, что также сказывается на раскрытии потенциала как отдельных работников, так и организации в целом. Способствует это и концуренции, указывает председатель профсоюза и глава Кабинета по делам реформ китайской корпорации «1-ый завод тяжелого машиностроения», основанной более 60 лет назад, Лю Чанжэн:

«Реформы позволили нам разрешить самый трудный вопрос. Раньше руководящие кадры назначались сразу и навсегда. Теперь у нас система, согласно которой даже на таких должностях люди вынуждены конкурировать между собой; в результате штат руководителей обновился на 40%».

Программа поощрения акциями значительно повысила рентабельность листинговых компаний. В настоящее время система работает уже в 92 таких «дочках» 45 предприятий центрального подчинения. В тех из них, где новшество действует более года, прибыльность подскочила на 10% и выше, что явно превышает общие темпы госпредприятий. Срабатывает схема общей заинтересованности, говорит председатель правления научно-исследовательской Академии электроприборов при Всекитайской корпорации машиностроительной промышленности Цинь Ханьцзюнь:

«Механизм поощрения акциями мы рассматриваем как развитие бизнеса. Мы настаиваем на совместной работе, совместном использовании и совместной ответственности, решительно отказываясь от устаревшей бюрократической системы. Для нас важен не статус и положение акционеров, а их возможный вклад в развитие компании».

Остановившись на будущем этой перманентно совершествующейся модели, замглавы комитета по контролю и управлению госимуществами при Госсовете КНР Вэн Цземин дал прогноз:

«В этом году число листинговых компаний, контрольный пакет акций которых находится у предприятий центрального подчинения, и вводящих механизм поощрения акциями, должно будет увеличиться еще на 50% - появится ещё около 30. В принципе, в этом году все предприятия центрального подчинения должны начать претворять в жизнь механизм воодушевления. С учетом реформ, частично связанных с фондовой биржей, специализирующейся на компаниях, работающих в сфере научно-технических инноваций, в ближайшем будущем будут опубликованы конкретные политические меры, направленные на привлечение на фондовый рынок листинговых компаний оговариваемого образца.