Путем рассредоточения нестоличных функций будет осуществлена оптимизация экономической структуры столицы

Программа скоординированного развития Пекина, Тяньцзиня и Хэбэя, – это одна из государственных стратегий Китая, реализация которой в стране проводится на протяжении последних трёх лет. Эта стратегия оказывает непосредственное влияние на частных предпринимателей, малые и средние бизнесы, занимающихся в Северном Китае оптовой или розничной торговлей одеждой, строительными материалами, продукцией сельского хозяйства и промыслами. Децентрализация некоторых нестоличных функций Пекина, в особенности перенос из столицы оптовых рынков, – это не только позволит Пекину лучше исполнять свои функции в качестве государственной столицы. Это также поможет Цанчжоу, Баодину и ряду других городов провинции Хэбэй ставить перед собой новые цели. Например, стремиться к технологическим высотам и становиться крупными центрами оптово-розничной торговли Северного Китая. Это первостепенная задача, которая стоит перед теми предпринимателями, которые переселились или же переселяются из Пекина в Хэбэй. Начинает формироваться и развиваться новый рынок, отвечающий сегодняшним реалиям. В сегодняшней рубрике Китайское бизнес-сообщество мы поговорим о реформировании оптовых рынков Пекина, Тяньцзиня и Хэбэя.

 «Оптовый центр Пекинский зоопарк» расположен неподалёку от Пекинского зоопарка. Он пользуется широкой известностью не только в столице Поднебесной, но и в разных уголках страны и далеко за рубежом. Это один из крупнейших в Китае оптовых рынков, специализирующихся на оптовой и розничной продаже различной одежды. Между вторым и третьим кольцом столицы сформирован «модный торговый район», который состоит из десятка рынков с одеждой различного типа и стиля.

Как и у любого знаменитого рынка, у рынка «Пекинский зоопарк» есть собственная история развития. С середины 80-х годов прошлого столетия на месте сегодняшнего «оптового центра Пекинский зоопарк» велась торговля джинсами, платьями, шелковыми чулками и другой одеждой и украшениями. Торговля шла с уличных лотков, торговых центров не было. После 30 лет развития, это место стало одним из крупнейших в Северном Китае собирательно-распределительных центров оптовой торговли одеждой. Говоря о том, какое влияние «оптовый центр Пекинский зоопарк» оказал на жизнь пекинцев и предпринимателей за последние пару лет, заместитель главы одного из районов Пекина, района Сичэн – г-н Сунь Шо говорит: 

«Еще до развертывания работы по перенесению этого рынка, мы пригласили компанию, специализирующуюся на рыночной оценке. В конце концов специалисты пришли к выводу, что бренд «оптовый центр Пекинский зоопарк» оценивался в 3 – 6 млрд. юаней (430 – 857 млн. долл. США). Для предпринимателей и торговцев цена этого бренда имеет конкретное значение: когда они отправлялись в провинцию Чжэцзян или в Гуанчжоу за товарами, одно упоминание того факта, что они приехали с «оптового центра Пекинский зоопарк», помогало им договариваться с местными торговцами, брать товар в кредит и откладывать оплату за товар. В этом и заключается первоочередное значение высокой стоимости бренда "оптовый центр Пекинский зоопарк"».

По мере непрерывного сосредоточения потоков людей, машин и товаров «оптовый центр Пекинский зоопарк», имевший площадь дела в 300 тыс. кв.м., становился всё более и более заполненным. Число работающих здесь людей превысило 40 тыс., ежедневная посещаемость достигла 80 тыс. человек. Наряду со стремительным развитием этого центра возник целый ряд вопросов, связанных с городским порядком, транспортом и загрязнением. Для городских жителей, проживающих в районе рынка, разрешение вопросов с общественной безопасностью, транспортом и окружающей средой оказалось особенно актуальным.   

Пекинские жители:

«Жить здесь стало невозможно. Постоянно стоит ужасный шум. Трудно спать и отдыхать дома».

«Пекинский зоопарк не подходит для того, чтобы играть роль транспортного торгового узла. Здесь постоянно возникают автомобильные пробки, через толпу, бывает, невозможно протиснуться».

Главная причина возникновения в Пекине таких проблем, как чрезмерный рост населения, пробки в уличном движении, непрерывное повышение цен на жилье, резкий недостаток допустимой нагрузки на общественные ресурсы и окружающую среду, заключается в концентрировании нестоличных функций, ранее взятых на себя Пекином. В связи с этим главный дизайнер Исследовательского института городского планирования Китая г-н Чжан Вэньци говорит:

 «"Оптовый центр Пекинский зоопарк" играет роль транспортного узла города. Когда он привлекает слишком много покупателей, то становится «бутылочным горлышком». Чрезмерное концентрирование посетителей приводит к пробкам и давке, что небезопасно».

В 2015 году ЦК КПК и Госсовет КНР опубликовали Программу скоординированного развития Пекина, Тяньцзиня и провинции Хэбэй, в которой четко указывается, что необходимо сделать самый важный и ключевой акцент на «поэтапной децентрализации и выводу из Пекина нестоличных функций». Согласно программе, в 2017 году будет реализован перенос рынков с "оптового центра Пекинский зоопарк". В этой работе принимать непосредственное участие будет Тяньцзинь и провинция Хэбэй. По этому поводу заместитель главы района Сичэн, где расположен «оптовый центр Пекинский зоопарк», г-н Сунь Шо говорит:   

«На фоне скоординированного развития Пекина, Тяньцзиня и провинции Хэбэй, с первой половины 2014 года мы начали искать платформу и место для предоставления предпринимателям условий для развития и ведения бизнеса. Правительство создало платформы в Ланфане провинции Хэбэй, Тяньцзине, а также Цанчжоу и Шицзячжуане провинции Хэбэй, выдвинуло ряд хороших мест для принятия предпринимателей из "оптового центра Пекинский зоопарк". Местные правительства предоставят соответствующую поддержку и гарантии переселенным с "оптового центра Пекинский зоопарк" бизнесменам, окажут им эффективную поддержку в торговле и организации проживания и т.д.»

Как простые пекинские жители относятся к переносу оптовых рынков, расположенных в столице? Во-первых, благодаря реформированию значительно улучшилась проблема транспортных пробок в прилегающих к рынкам районах, улучшилась окружающая среда и наладился общественный порядок; во-вторых, несмотря на перенос оптовых рынков, благодаря развитию электронной коммерции и эффективной логистике жители не ощутили никаких неудобств. Товары стало покупать ещё удобней, это можно делать не выходя из дома, а цена не только не поднялась, но в некоторых случаях даже упала.

По словам предпринимателей и торговцев, которые переселились в провинцию Хэбэй, после переезда уменьшилась арендная плата, сократилась стоимость товаров, поднялся уровень обслуживания, расширилось пространство и возможности для формирования складских запасов, появились новые клиенты из других городов и провинций страны. Хотя бизнесмены и покинули Пекин, их доходы не упали. Кроме того, решено множество проблем – как с коммерческой недвижимостью, так и с местом для проживания.  

Г-н Ли Гоюн занимается продажей модной женской одежды. В сентябре 2016 года он перенёс свой магазин из оптового рынка Шицзитяньлэ, находившегося в «оптовом центре Пекинский зоопарк», в торговый центр «Жемчужина», расположенный в г. Цанчжоу провинции Хэбэй. Центр «Жемчужина» предложил всем предпринимателям, переехавшим с «оптового центра Пекинский зоопарк» прекрасные условия – в первую очередь, он избавил их от необходимости платить арендную плату на протяжении 2-х лет с момента въезда. К тому же, операционные расходы по ведению торговли в провинции Хэбэй гораздо ниже, чем в Пекине. Как говорит г-н Ли Гоюн, демонстрируя приходно-расходную книгу, с начала февраля 2017 года его торговля уже начала приносить доход.

«Когда мы располагались в «оптовом центре Пекинский зоопарк», ежедневный оборот был около 10 тыс. юаней (около 1460 долл. США). За вычетом зарплаты работников, арендной платы и платы за грузоперевозки, чистая прибыль составляла менее 10% (около 146 долл. США). Сейчас у нас ежедневный оборот составляет, в среднем, 4 тыс. юаней (около 584 долл. США), нет арендной платы, всего два работника – я и жена, нет прочих расходов на ведение бизнеса. Таким образом, чистая прибыль сейчас составляет почти 25% (те же 146 долл. США). В день, иными словами, прибыль не меньше, чем в Пекине и она постепенно растёт».

В торговом центре «Жемчужина», расположенном в г. Цанчжоу провинции Хэбэй, работает около 4 тыс. предпринимателей. Большинство из них переехало из пекинских оптовых рынков по продажам одежды. Оживленная торговля торгового центра вдохнула в улицы старинного города новую модную атмосферу. История города насчитывает 1500 лет. Превратить Цанчжоу в торгово-туристический модный центр Северного Китая – это мечта местных жителей. Можно сказать, что переселение «оптового центра Пекинский зоопарк» дало шанс этому городу на осуществление мечты.

Одновременно, бывшее место «оптового центра Пекинский зоопарк» получило возможность стать новым инновационным центром, который привлекает новые предприятия, действующие в сфере науки и финансов. Например, новым хозяином пространства бывшего оптового рынка Тяньхаочэн стала компания мобильной выплаты «Сяньцзай Чжифу» (переводится буквально – «Выплата сейчас»). Главный исполнительный директор компании г-н Цзя Шэн говорит:

«Согласно плану, в зоне вокруг Пекинского зоопарка будет создан второй новый финансовый центр столицы. Наша компания является подразделением одного из государственных предприятий, действующих в сфере высоких технологий. Мы нацелены на осуществление инноваций в сфере оплаты услуг и денежных переводов. Руководство действительно предоставило малым инновационным предприятиям льготную политику в аспекте арендной платы, содействуя нам и другим современным компаниям нового типа в быстрой регистрации бизнеса и быстром развитии».

Помимо «оптового центра Пекинский зоопарк», в ходе осуществления стратегии о скоординированном развитии Пекина, Тяньцзиня и провинции Хэбэй, был реформирован еще один крупный оптовый центр «Цзиньсюдади» (переводится буквально – «Прекрасные земли»), находящийся между четвертым и пятым кольцом на западе Пекина. До рассредоточения нестоличных функций в этом центре работали почти 21 тыс. 800 чел. Там продавались такие сельскохозяйственные продукты, как орехи, фрукты, зерно, масло и т.д. Этот центр удовлетворял одну треть спроса пекинских жителей на данную категорию товаров.     

Принимая призыв о рассредоточении и переносе нестоличных функций, оптовый центр «Цзиньсюдади» закрыл рынки оптовой продажи речных и морепродуктов, овощей, зерна и масла, мясных продуктов. В результате рыночная площадь центра сократилась более чем наполовину, число торговцев уменьшилось в 5 раз. Основными средствами для достижения цели «похудания» центра «Цзиньсюдади» является трансформация в электронную торговлю, развитие интеллектуальности запасов и оптимизация логистики. Генеральный директор компании электронной торговли «Цзиньсюдади» – г-жа Чжан Ин говорит:  

«Мы перевели из центра малых и средних предпринимателей, сосредоточили крупных торговцев на первом этаже логистического центра для обеспечения снабжения столицы товарами. Мы также перенесли склады в Чжочжоу провинции Хэбэй, где был создан централизованный склад. Покупатели могут через Интернет делать заказы – товары доставляются в Пекин с центрального склада».

В настоящее время насчитывается более 370 предпринимателей, переехавших с «Пекинского зоопарка», «Дахунмэнь» и «Тяньи». Кроме того, децентрализуются и переносятся целые группы предприятий традиционного производства, учебные заведения, больницы и т.д. На конец 2016 года число постоянно проживающих в Пекине жителей составляло 21 млн. 729 тыс. чел. Годовой прирост составил менее 165 тыс. чел. по сравнению с 2015 годом. Это объясняется сокращением числа жителей, постоянно проживающих в центральных районах столицы.

Согласно программе, в будущем Пекин продолжит трансформацию ещё около 120 рынков. Будет осуществлена оптимизация экономической и пространственной структуры столицы, в поисках нового пути в целях сокращения масштабов развития и повышения качества жизни и эффективности деятельности бизнесов. В связи с этим вице-мэр Пекина Ли Шисян говорит:

«Для Пекина его будущее развитие находится в непрерывно возрастающей зависимости от таких факторов как земля, население, энергия, водные ресурсы и т.д. Нам необходимо отказаться от масштабной, многоуровневой и всесторонней экономической системы, сделать акцент на создании экономической структуры инноваций, т.е. развивать экономику без излишеств, достоинства которых неочевидны для общества, в  целях улучшения качества жизни».