Контрольный комитет 29-й Олимпиады был создан одновременно с Пекинским олимпийским оргкомитетом. Отдел по делам контроля и аудита является органом Контрольного комитета. Он отвечает главным образом за контроль над тем, как работают сотрудники разных отделов Пекинского олимпийского оргкомитета.

Начальник данного отдела отметил, что подготовительная работа Олимпиады должна быть открытой для международного сообщества, своевременно предоставлять информацию, строго соответствовать закону, проводить справедливую конкуренцию, чтобы мероприятия Пекинской Олимпиады были прозрачными.

В комнате каждого руководителя среднего звена Пекинского олимпийского оргкомитета на стене висит карта «Программа работы Пекинского олимпийского оргкомитета», на который отмечены этапы его работы с 2003 по 2008 гг. Эта карта была подготовлена отделом планирования Пекинского олимпийского оргкомитета.

Отдел планирования, как штаб Пекинского олимпийского оргкомитета, отвечает главным образом за разработку программы работы оргкомитета и её выполнение, чтобы разные подготовительные задачи осуществлялись вовремя.

В 2008 году во время проведения Пекинской Олимпиады отдел международной связи направит служащих протокольного отдела и переводчиков для обслуживания более 16 тысяч спортсменов, тренеров и представителей 200 делегаций, глав государств и правительств и членов королевской фамилии, более 100 членов Международного олимпийского комитета и их сопровождающих, а также председателей и генеральных секретарей Олимпийских комитетов из 202 стран и регионов мира. Тогда количество почетных гостей составит около тысячи человек.

Начальник отдела международной связи Чжан Цин считает их работу тяжелой и полной мелких вопросов. Например, для организации отчета Афинской Олимпиады работники отдела международных связей ездили в аэропорт более 200 раз для встречи представителей Международного олимпийского комитета.

-0-