За последние 20 лет благодаря проведению в Китае политики реформ и открытости появился ряд конкурентоспособных предприятий, которые, заняв внутренний китайский рынок, стали обращать свои взоры на внешний рынок для участия во всемирном сотрудничестве и конкуренции. В конце прошлого года китайское компьютерное объединение "Ляньсян" купило часть бизнеса корпорации "Ай-Би-Эм". Китайская корпорация бытовой техники "Хайэр" открыла в мире более 40 заводов и филиалов, ее продукцией пользуются более чем в 160 странах мира; объединение "Хуавэй" по выпуску программных коммутаторов занимает 40-50% от объема внутреннего рынка и расширяет свою деятельность на внешнем рынке. В отношении этой тенденции начальник института по изучению внешней экономики при Комитете по делам развития и реформ Китая г-н Чжан Яньшэнь сказал:

"В эпоху глобализации экономики наши предприятия должны с учетом особенностей нашей эпохи проводить всестороннее международное сотрудничество в более широких сферах."

В 80-е годы прошлого века в Китае проводилась политика привлечения иностранного капитала. Благодаря этим мерам Китай не только воспринял из-за границы передовые технологии и методы управления, но и подготовил много специалистов, которые хорошо знают конъюнктуру мирового рынка. Китайская экономика динамично развивалась, ВВП ежегодно возрастал на 9.4%, годовой импортно-экспортный прирост превысил 16%. Совокупная мощь Китая стала заметно укрепляться. С "десятой пятилетки" китайское правительство обратило внимание на расширение сфер инвестиций китайских предприятий за границей. Предполагается, что в ближайшие 20 лет в Китае сложится многоступенчатая и многоотраслевая структура, ориентированная на освоение внешнего рынка.

В вопросе глобализации некоторые средние и малые предприятия имеют свои концепции. Например, фирма "Чжайцзисун", которая занимается экспресс-доставкой почты. Она была создана в 1994 году, тогда в компании было всего 3 машины и 7 работников. Спустя 11 лет сейчас общий капитал фирмы превысил 200 млн. юаней, и в компании уже 6500 человек и 1200 машин. По поводу глобализации китайского предприятия президент компании г-н Чэнь Пин сказал:

"Мне кажется, что средние и малые предприятия должны повышать свою конкурентоспособность сначала на внутреннем рынке, стараться стать самым лучшим и крупным в сфере своей деятельности. При этом они способны получить возможность выхода на мировой рынок."

Как известно, 400 из 500 крупнейших корпораций осуществляют капиталовложения в Китае. Многие страны считают китайский рынок перспективным, поэтому они стали укреплять сотрудничество с Китаем. В связи с этим китайские предприятия должны повысить качество продукции и создать марку и имидж своей компании. Только те, которые способны завоевать внутренний рынок, способны расширить свою деятельность за границей. Кроме того, китайские предприятия осуществляют капиталовложения за границей очень разумно. Китайская компания "Новая надежда" занимается производством и продажей кормов. В последние годы она открыла свои заводы во Вьетнаме и на Филиппинах. Когда речь зашла о том, как компания вошла на вьетнамский рынок, президент компании Лю Юнхао сказал:

"Чтобы местные крестьяне восприняли нашу продукцию и марку, мы отправляли во Вьетнам специалистов с целью представить им нашу продукцию. Благодаря этим усилиям мы смогли войти на вьетнамский рынок, и марка "Новая надежда" стала любимой среди местных потребителей."

В процессе освоения внешнего рынка компания "Новая надежда" уделяет главное внимание распространению ее марки. По этому поводу специалисты заметили, что китайские предприятия больше не должны соперничать в ценах, им следует повышать креативность и наукоемкость продукции и создать собственную марку, чтобы улучшить свою конкурентоспособность на мировых рынках.-0-